Казанцев Дмитрий Александрович о монографии «Внедрение цифровых технологий и искусственного интеллекта в закупки предприятия»

Кандидат юридических наук. С 2008 года работаю в области правового регулирования государственных закупок, а с 2012 года занимаюсь правовой экспертизой в области цифровизации корпоративных закупок. С 2014 года провожу тематические мастер-классы и лекции (в МГУ, ВШЭ, РАНХиГС и др. ВУЗах) по вопросам цифровизации закупок. С 2017 года осуществляю методологическое руководство проектами по цифровизации и автоматизации систем снабжения коммерческих предприятий, а также по внедрению ИИ-сервисов в закупки предприятий. Автор более 300 статей в профессиональных СМИ по вопросам управления закупками.

Научные интересы

Управление государственными закупками и закупками коммерческих организаций. Правовое регулирование закупок. Цифровизация и автоматизация бизнес-процессов. Внедрение искусственного интеллекта в системы снабжения предприятий. Правовое регулирование использования искусственного интеллекта в хозяйственной деятельности.

Какие актуальные для специальности вопросы и новую проблематику отрасли вы рассматриваете в монографии?

В книге рассматривается комплекс разноплановых, но взаимосвязанных вопросов:

• Как повысить эффективность организации системы снабжения предприятия?

• Какие закупочные инструменты могут быть для этого полезно?

• Какие компетенции нужны для успешной работы системы закупки? И какие требования предъявляет действующее законодательство к такой системе?

• Как можно выстроить разделение труда при подготовке и проведении закупки? И зачем нужно выделять снабжение в отдельную категорию профессиональной деятельности?

• Какая внутренняя логика у бизнес-процессов закупки? И как эти процессы связаны между собой?

• Зачем нужна цифровизация бизнес-процессов? И чем цифровизация отличается от автоматизации?

• Перевод закупок «в цифру» — это только исполнение требований законодательства? Или что-то большее?

• В каких случаях автоматизация закупок вредна? А когда она может действительно привести к сокращению издержек заказчика?

• Возможно ли внедрение систем искусственного интеллекта в закупочные бизнес-процессы? И в каких областях искусственный интеллект не нужен вовсе?

Какие темы представлены в книге наиболее полно и почему вы решили сделать на них акцент?

Ключевые темы: современная методология и пошаговая цифровизация закупочной работы — эти темы сейчас наиболее востребованы на практике, но при этом меньше других проработаны на теоретическом уровне. Слишком часто кажется, что эффективные закупки можно выстроить интуитивно, опираясь только на сложившиеся традиции компании. Иногда такой поход и в самом деле бывает эффективен, но подчас возникают «узкие места», приводящие к избыточным затратам времени, сил и нервов специалистов по закупкам и всех сотрудников, вовлечённых в закупочный процесс.

В развитие этих ключевых тем рассматривался вопрос о том, какие этапы необходимо пройти при внедрении автоматизации в закупочные бизнес-процессы и почему выход на каждый новый уровень требует тщательной организационной подготовки.

Наконец, особое внимание уделено теме профессионального разделения труда при взаимодействии по вопросам снабжения — поскольку, сколь глубока ни была бы автоматизация, центральным элементом системы в любом случае остаётся человек.

Какие разделы монографии, на ваш взгляд, будут наиболее интересны студентам?

«Современная методология закупочной работы» и «Пространство для применения технологий искусственного интеллекта». В этих разделах максимально простым и доступным языком изложены действительно сложные вопросы, которые сегодня имеют всё большее значение для реальной работы бизнеса. Для наглядности приведены схемы и иные иллюстративные материалы.

Какие исследования легли в основу вашей работы, и были ли какие-то неожиданные открытия в процессе написания?

При написании монографии привлекались исследования отечественных и зарубежных специалистов в области методологии закупок, а также в области правового регулирования и промышленного использования систем искусственного интеллекта. Кроме того, проводился анализ большого объёма правоприменительной практики в области закупок и корпоративных практик выстраивания систем снабжения.

Каков был процесс работы с издательством и какие аспекты редактирования или оформления вы считаете особенно важными?

В процессе работы с издательством особенно важно доверие к экспертизе автора относительно предмета исследования в сочетании с рекомендациями по оптимальному оформлению книги и контролем сроков её подготовки. Совместные усилия по маркетинговому сопровождения издания служат залогом того, что новые знания станут доступны максимально широкому кругу читателей.

Видите ли вы возможность для дальнейших исследований по теме вашей книги, и если да, в каком направлении они могли бы развиваться?

И научный, и практический потенциал междисциплинарного исследования работы на стыке передовых технологий и управления бизнес-процессами далеко не исчерпан. Причем по мере развития технологий с неизбежностью потребуется и их новое глубокое осмысление, и исследование организационных и правовых вопросов их использования в хозяйственной деятельности. Практическое применение систем автоматизации и использования искусственного интеллекта в бизнес-процессах имеют большой потенциал как в области исследования правового регулирования этих вопросов, так и в области методологии.